INFO BIDANG

 

 

PROGRAM KERJA BIDANG – BIDANG DPP IMM & PK IMM

1. Bidang Organisasi

a. Membuat rencana taktis strategis bidang ORGANISASI selama satu periode.

b. Finishing touch dan sosialisasi hasil Lokakarya Nasional keorganisasian.

c. Pembaharuan pedoman organisasi.

d. Membuat jejaring informasi organisasi dan bekerjasama dengan organisasi yang dianggap relevan.

e. Membuat pelatihan organisasi dalam rangka tertib aparatur organisasi. Dan pelatihan pelatihan lain berkenaan dengan tuntutan organisasi.

f. Penertiban organisasi baik administrasi organisasi dan membuat database organisasi.

g. Menertibkan KTA (Kartu Tanda Anggota).

h. Menginstruksikan seluruh kader untuk mengurus NBM.

i. Pendistribusian atribut IMM ke daerah-daerah dan cabang-cabang.

j. Meningkatkan intensitas komunikasi dengan ketua-ketua bidang di daerah.

2. Bidang Kader

a. Membuat rencana strategis bidang KADER selama satu periode.

b. Melakukan penertiban pelaksanaan pengkaderan di seluruh hierarki struktur organisasi.

c. Membukukan pedoman pengkaderan dan profil kader Ikatan dan menyebarluaskan sampai ke tingkat cabang.

d. Mengembangkan workshop, training dan kursus tentang pengkaderan

e. Pembuatan data base kader IMM

f. Pembuatan data base alumni IMM

g. Pembuatan litbang-litbang dan analisis kebutuhan materi pengkaderan.

h. Memperbaharui modul dan metodologi kaderisasi formal dan informal

i. Meningkatkan intensitas komunikasi dengan ketua ketua bidang di daerah

3. Bidang Hikmah

a. Membuat rencana taktis strategis bidang HIKMAH selama satu periode

b. Mendorong agenda perjuangan bersama dalam satu isu ditingkat intern IMM.

c. Memberikan respon terhadap kebijakan publik baik yang berkenaan dengan sosial, politik serta memberikan penguatan terhadap kesadaran masyarakat tentang hak dan kewajibannya sebagai warga negara.

d. Membuat kerjasama dengan organisasi organisasi lain yang relevan dalam rangka terbentuknya civil society di Indonesia.

e. Mapping potensi politik terhadap kader dan alumni IMM, hal ini diharapkan agar IMM mampu mempengaruhi kebijakan publik.

f. Membuat sekolah-sekolah rakyat untuk mendorong penguatan civil society.

g. Pemetaan kebijakan Luar Negeri Indonesia dan negara-negara di Asia.

h. Meningkatkan intensitas komunikasi dengan ketua-ketua bidang di daerah.

4. Bidang Keilmuan

a. Membuat rencana taktis strategis bidang KEILMUAN selama satu periode.

b. Menggairahkan tradisi keilmuan dan keintelektualan melalui seminar, diskusi, penelitian dan tulis menulis.

c. Studi metodologi keislaman dan isu-isu aktual keislaman.

d. Keterlibatan dalam wacana keislaman dan keilmuan.

e. Pembuatan Jurnal Ilmiah Agama dan Perdamaian.

f. Meningkatkan intensitas komunikasi dengan ketua-ketua bidang di daerah.

5. Bidang Sosial Ekonomi

a. Membuat rencana taktis strategis bidang SOSEK selama satu periode.

b. Mengaplikasikan Sistem Perekonomian Islam.

c. Membuat strategic planning tentang pemberdayaan sosial ekonomi masyarakat.

d. Penelitian tentang program pemberdayaan sosial-ekonomi perusahaan.

e. Membentuk dan mengembangkan Badan Usaha Milik Ikatan (BUMI) dari tingkat pusat hingga komisariat.

f. Meningkatkan intensitas komunikasi dengan ketua-ketua bidang di daerah.

6. Bidang Immawati

a. Membuat rencana taktis strategis bidang IMMAWATI selama satu periode.

b. Pemetaan potensi kader Immawati terhadap tuntutan politik perempuan serta mendistribusikan kepada stake holder yang dianggap relevan.

c. Bekerjasama dengan instansi pemerintah dan LSM dalam bidang gender.

d. Membangun jaringan perempuan muslim.

e. Analisis terhadap public service tentang pemberdayaan perempuan.

f. Mengadakan pembinaan immawati dari tingkat pusat hingga komisariat.

g. Penertiban atribut immawati.

h. Meningkatkan intensitas komunikasi dengan ketua-ketua bidang di daerah.

7. Bidang Dakwah

a. Membuat rencana taktis strategis bidang DAKWAH selama satu periode.

b. Pemetaan potensi kader da’i terhadap tuntutan pergumulan dakwah kampus.

c. Menggembirakan masjid kampus sebagai basis gerakan dakwah kampus.

d. Mendorong terjadinya gerakan tajdid di seluruh masjid kampus.

e. Menjaga moralitas bangsa dengan menghadang kekuatan yang tidak islami.

f. Meningkatkan intensitas komunikasi dengan LDK di PTM dan non-PTM.

 

PROGKER BIDANG KOMISARIAT THARIQ BIN ZIAD

Bidang Organisasi

Mengatur Ketataadministrasian (Good Organization Governance) di lingkungan Komisariat Thariq Bin Ziad dan mengkoordinasikan setiap instruksi dari Pimpinan Cabang, Pimpinan KORKOM maupun Ketua Umum Pimpinan Komisariat.

Bidang Kader

Menyelenggarakan Pelatihan – pelatihan skill personal dan mentality personal untuk membangun jiwa kekaderan baik pada anggota maupun pimpinan. Serta melakukan penyelarasan dalam informasi kekaderan dan perilaku organisasi kepada setiap kader.

Bidang Hikmah

Memberikan kontribusi penuh terhadap kebijakan – kebijakan Komisariat secara internal dan eksternal, berupa evaluasi dan monitoring secara intensif. Pengkayaan Intelektualitas kader dengan pembahasan efektif mengenai wawasan kebangsaan, globalisasi, dan efek politik lokal.

Bidang Keilmuan

Mengakomodir langkah Intelektualitas di segala aspek, dengan berperan serta meningkatkan mutu kualitas pendidikan perkuliahan kader dan peningkatan khusus di bidang Informasi Tekhnologi.

Bidang Sosial Ekonomi

Mengatur pendanaan Komisariat, dan bertanggung jawab terhadap hasil pendapatan Badan Usaha Milik Ikatan yang bersifat “BUMI OBJECTIVE” dan “BUMI SUBJECTIVE”. Dan mendata tingkat sosial mahasiswa serta perkembangannya untuk upaya tindak lanjut akomodasi kesosialan di tataran umum mahasiswa FKIP dan kader IMM pada khususnya.

Bidang Dakwah

Syiar Dakwah sebagai tindak pewarnaan religiusitas pada lini Fakultas adalah upaya peningkatan mutu kualitas ubudiyah dan mentalitas sebagaimana yang dilampirkan pada tujuan Muhammadiyah. Penyelenggaraan propaganda – propaganda ataupun pengembangan issue – issue Dakwah Islamiyah yang sesuai dengan manhaj Muhammadiyah di kalangan Fakultas serta pembumian generasi Qur’ani di kalangan kader IMM.

Bidang Immawati

Peningkatan Kualitas Personality Mahasiswi dengan berbagai pelatihan – pelatihan mendasar sampai pada tataran lanjutan. Mengembangkan aspek daya productivity pada kader IMMawati, sehingga dapat memberikan kontribusi maupun menghasilkan idea-idea, gagasan-gagasan, karya-karya, dan hasil obyektif bagi kemajuan Komisariat.